« Est-ce que tu connais le salaire du nouvel embauché ? Bien sur que non tu sais très bien que l’on ne parle jamais d’argent dans notre entreprise ! Je me demande bien pourquoi on parle aussi peu de nos salaires alors que l’on passe tout notre temps à essayer de faire gagner de l’argent à notre entreprise ! Pourquoi autant d’opacité pour un thème aussi important ? Serait-ce un moyen de « bidouiller » tranquillement le salaire de certains au profit des autres ? Est-ce pour laisser le doute planer sur la rémunération juste que chacun devrait avoir ? Est-ce pour éviter des conflits et revendications qui obligeraient l’entreprise à créer de l’équité alors que finalement nous la revendiquons avec le secret espoir que nous en soyons les vainqueurs ! ». Cet échange entre deux salariés et les réflexions qui émergent montrent l’importance que revêt la connaissance de la rémunération des autres. La relation en entreprise est basée les notions de contributions et de rétributions. Il est alors normal que tout individu qui contribue sache à savoir si la rétribution qu’elle reçoit en retour est juste. Pour cela, il dispose des éléments légaux stipulant les salaires minimum, des statistiques inter entreprise mentionnant des tendances et moyennes. Mais ce qui l’intéresse avant tout est de connaître ce que son collègue gagne pour pouvoir apprécier sa propre rémunération. Le salariés est en général très intéressé à connaître le salaire de son collègue mais peu disposer à communiquer le sien par peur de se voir reprocher d’être avantagé. Que faire ? Communiquer ou pas les rémunérations ? Une entreprise française a récemment décidé d’afficher par type de poste de salaire moyen pour permettre cette comparaison sans tomber dans la négociation permanente.
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